Back to Question Center
0

আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা সঙ্গে ভুল কি ফিক্স কিভাবে - আপনি এক আছে, সেমিট?

1 answers:

মিমল্ট কেন আপনার ব্যবসা রাজস্ব ভুল দিকে যাচ্ছে?

এটি সব আপনার ভিত্তি যে আপনি প্রথম আপনার কোম্পানির জন্য তৈরি ফিরে যায় - বা কখনও কখনও তৈরি না - এবং কিভাবে কঠিন এটি শুরু থেকে ছিল তারপর থেকে যে সেমটি ভিত্তি উপর নির্মিত হবে যে পরিকল্পনা, যে পরিকল্পনা

একটি শক্তিশালী এবং সুস্পষ্ট কৌশলগত পরিকল্পনা করা, আপনার ব্যবসা flounder হতে পারে, এবং আপনি পথ বরাবর অনেক ব্যয়বহুল ভুল করতে পারে।

নিম্নোক্ত কিছু সাধারণ সমস্যা ব্যবসায় মালিকদের তাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পর্কে আছে।

বিজ্ঞাপন

1. এটি কোনটি নয়

হয়তো আপনি খুব শীঘ্রই আপনার কোম্পানির কৌশলগত বৃদ্ধির জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে যথেষ্ট ধীর না তার প্রারম্ভিক দিন সেমল্ট যেটি আপনি মনে করেননি যে আপনি একজনের প্রয়োজন মনে করছেন, সেটি লিখতে গেলে ধারণা করা যেতে পারে, বা কোথা থেকে শুরু করতে হয় তা জানত না।

এটি ঠিক কিভাবে: কখনও কখনও অপেক্ষা দেরী। আপনার কোম্পানীর একটি নতুন ব্যবসার পরিকল্পনা বা কৌশলগত পরিকল্পনা নিয়ে আজ শুরু করুন এবং আপনি কোথায় এটি পেতে চান। ফ্রি সফটওয়্যার দিয়ে শুরু করুন যেমন Enloop।

2. এটি গৌণিক (এবং অতএব বেপরোয়া)

ব্যবসা স্কুলে ফিরে, আপনাকে শেখানো হয়েছিল যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি মোটা টেমস হওয়া উচিত, 40 পৃষ্ঠাগুলি প্লাস। তারা সব জড়িত করা প্রয়োজন এবং unturned কোন পাথ ছেড়ে।

সৌভাগ্যবশত, এটা খুব কমই ছোট ব্যবসার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য (যদি না আপনি বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে তহবিল সংগ্রহ করতে চান), এবং আপনি কি পেয়েছেন overkill হয়। সেমিট এত অপেক্ষাকৃত, আপনি আসলে এটি পর্যালোচনা করার জন্য এটি গ্রহণ না।

সুতরাং আপনি এটি ব্যবহার না হলে এটা থাকার বিন্দু কি?

এটি ঠিক কিভাবে: একটি সহজ পরিকল্পনা চেষ্টা করুন আপনি শুধুমাত্র একমাত্র ব্যক্তি যিনি আপনার কৌশলগত পরিকল্পনা পড়তে পারেন, এবং যে ঠিক আছে। কিন্তু আপনি এটা পাঠযোগ্য এবং বোধগম্য হতে চান, এবং যে সরলতা সঙ্গে শুরু হয় বুনিয়াদগুলিতে থাকুন, এবং দৈর্ঘ্যের জন্য সংগ্রাম করবেন না শুধু বিন্দু পেতে।

3. আপনি এটিকে কখনো দেখেন না

হয়তো আপনি একটি চমত্কার ব্যবসা পরিকল্পনা .5 বছর আগে উন্নত। তখন থেকে কিছু জিনিস স্যাম্পল করা হয়েছে।

একটি পরিকল্পনা একটি জীবন্ত হওয়া উচিত, যে কাজের ডকুমেন্টটি আপনি নিয়মিত পর্যালোচনা করেন (বছরে 2-4 বার চেষ্টা করুন) এবং প্রয়োজন অনুযায়ী সংশোধন করুন।

কীভাবে এটা ঠিক করা যায়: যে জিনিস থেকে ধুলো উড়িয়ে দাও এবং আপনার কি লাভ হয়েছে তা দেখুন। কাঠামো সম্ভবত একই হতে পারে, কিন্তু যদি আপনি আপনার পণ্যের অফার বা অন্যথায় পরিবর্তিত কোম্পানির লক্ষ্যগুলিতে পিভট হয়ে থাকেন তবে তাদের অবশ্যই ব্যবসায়িক পরিকল্পনাে প্রতিফলিত করতে হবে।

4 - oculos ray ban masculino promocao. এটি কার্যকর নয়

মিমাংসা আপনি $ 10 শব্দ সঙ্গে আপনার পরিকল্পনা স্টাফ এবং fluff সঙ্গে এটি পূরণ। আপনি এটি পড়া এবং পরবর্তী কি করবেন তা সম্পর্কে একটি সূত্র নেই।

এটি ঠিক কিভাবে: কর্ম আইটেম সঙ্গে যে পরিকল্পনা সংশোধন। আপনি যদি $ 1 মিলিয়ন কোম্পানীর হয়ে একটি লক্ষ্য স্থাপন করেন, তাহলে কীভাবে আপনি একটি বাস্তবতা তৈরি করতে পারেন তার জন্য পদক্ষেপগুলি সেট করুন। এইগুলি অর্জনযোগ্য এবং পরিমাপযোগ্য পদক্ষেপের প্রয়োজন যাতে পরবর্তী সময়ে আপনি আপনার কৌশলগত পরিকল্পনা পর্যালোচনা করেন, আপনি আসলে দেখতে পারেন (বা না) আপনি সেই লক্ষ্যগুলি অর্জনের দিকে যাচ্ছেন।

একটি পরিচালনাযোগ্য, হালনাগাদ কৌশলগত ব্যবসা পরিকল্পনা সেমিট করা হয় যা আপনার ব্যবসার জন্য আপনার নিজের জন্য নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের দিকে নজর রাখে। সুতরাং এটি সহজ রাখুন, এটি আপডেট রাখুন, এবং এটি কাছাকাছি রাখুন যাতে আপনি এটি নিয়মিত পড়ুন।

শাট্টারস্টক মাধ্যমে কম্পিউটার ছবি

আরও: Nextiva, প্রকাশক চ্যানেল সামগ্রী 8 টি মন্তব্য ▼
March 10, 2018